邹革辉

邹

革辉，男，党员，1962年11月30日出生，硕士，高级工程师，现任广州华南资讯科技有限公司董事长、总经理，中国软件行政管理业协会理事，广东省计算机学会常务理事。

1983年7月，毕业于江西工学院工业自动化专业，获学士学位。

1983年7月-1986年8月，就职于江西煤矿设计院，从事设计电算化工作。

1989年3月，毕业于天津大学研究生院工业自动化专业，获硕士学位。

1989年3月-1994年4月，在华南计算机公司小型机厂任工程师，主要从事软件开发和网络应用系统方案的设计工作。

1994年5月-1996年4月，任华南计算机公司小型机厂副厂长，主要负责小型机的技术和销售管理工作。

1996年4月-1997年8月，任华南计算机公司小型机分公司总经理。

1997年8月-2000年6月，任华南资讯系统集成有限公司执行董事兼总经理，全面主持公司的经营管理工作。

2000年6月-现在，任华南资讯科技有限公司董事长兼总经理，全面主持公司的营销管理工作。

   华南资讯科技有限公司董事长，兼总经理、高级工程师、广东省计算机学会理事会理事……这一长串的称呼告诉人们他是时代的急先锋，但谁能想到他曾出生在一个偏僻的矿区。

 

    邹革辉的父亲是某钨矿的技术员。他出生在矿区，因为当年政府动员职工家属回乡而成为农民儿子的他，既有工人的忍耐，也有农民的诚实。不多言谈的他早熟而稳重，做事勤奋而专注。母亲的人格力量灌注了他成长的过程，“要争气，有本领，才不受人欺负！”邹革辉牢记母亲的训导，从小立志要干番事业，因为家里姐妹多，生活很艰苦，15岁的他为了给母亲多挣工分也像大人一样挑一百多斤的东西。

    1979年，邹革辉以优异的成绩考入江西工业学院学习自动化专业。从小学到高中学习一直遥遥领先的他在大学也不甘示弱，总是那么勤奋的学习，校园的林荫道上留下了他来去匆匆的足迹，小湖记得他朗朗的书声，图书馆见证了他苦读的背影……大学四年，他的学习成绩非常优秀，事隔多年，他当年的同班同学对他仍记忆犹新：“邹革非的学习很拔尖，总是全班第一，并且很稳！”

    大学毕业后，邹革辉分在一所煤矿设计院计算站工作。短短几年里，他开发的软件在全国煤炭系统内获奖，但是，他却有更高更远的目标，感觉需要更多的知识，渴望有新的突破，他又走进了天津大学攻读硕士学位。

 

    1989年春天，邹革辉在天津大学获得硕士学位后，来到了南国美丽的花城??广州，就职于国营华南计算机公司。这之前，邹革非就得知华南计算机公司是华南地区第一块高新科技产业基地，是国家信息中心，海关总署，铁道部等重要部门信息系统的国家重点项目承担者，心里为能到这样的单位工作而高兴！他分配到该公司的小型机厂。  

    无需开拓市场，只需按计划生产，产品遍布全国，国营计算公司响亮的牌子给每一个员工都披上了金色的外衣，大家都习惯了这样的生活，而这却很快就成为历史。随着国家改革开放政策的不断深入，国外同类设备源源不断地进入中国市场，电脑经营企业在电脑一条街、电脑城如雨后春笋般大量涌现，E时代仿佛一夜之间从天而降在广州。蓬勃发展，强劲的脉脯气势汹汹地冲击着市场，冲击着企业，冲击着社会每一个角落每一个人。然而国有企业受传统管理的条条框框束缚，以至曾经辉煌的龙头企业难以适应市场的变化，限制了生产力的发展。

    时势造英雄。时代呼唤抢滩人。小型机厂的年轻人开始磨刀霍霍，积极寻求创业机会！一群胸怀大志的年青人推邹辉为代表找公司领导要求变革。但是，何去何从却还没个说法，究竟怎么做？大家酝酿的结果是先去接触市场，感触市场。

    1994年，阳春三月，春潮涌动的广州城内一群年轻人的心躁动不安，他们不再留恋华南计算机公司的大院，邹革辉和他的几位同事到市中心租了一间办公室，开始走向市场，承接业务，迈出了通向变革的第一步。

   订单一份份放到了领导的案头，但这样子的工厂却无法按时按质地履行合同。厂领导没有感触过市场。不知道如何为市场服务，在营销人员的再三催逼下才极其被动地做出反应，这哪能应付得了？

   “这种状况必须改革！”邹革辉心头萌生了一个大胆的想法。经过深思熟虑，和他的同事们说服当时的公司领导，从工作流程，人员优化，到分配制度进行变革。

    1996年的时间过得特别快。小型机厂改为二级法人分公司。经过人员优化与重组，调动了员工的积极性，分公司取得了骄人的业绩。但是，利润全部上缴总公司，第二年双从零开始，这种游戏规则，对年轻人的积极性伤害太大了。

    年轻人感到压抑和沉闷，不再留恋外在的光环，不再企求钢饭碗、铁饭碗，希望彻底地摆脱。

    这时的邹革辉面临抉择，心情也很复杂。中国有官本位的传统思想意识，邹革辉已是小型分公司的总经理，是否该放弃已有的事业起点呢？平时大家看到的是一个充满书卷气的学者型的邹革辉，这件事却显示了非凡的勇气与胆略。他果断决定和大家一起辞职，去打造一个新天地！后来他的朋友说：“为什么当时他作了这个决定？因为他肚里有货，心里有底，

 

    邹革辉代表原小型机厂的全体职工与总公司经过艰苦的谈判后协议：成立“华南资讯系统集成有限公司”，原小型机厂分公司的员工占据70%的股份，华南计算机公司占30%的股份，都以现金入股。

    小型机分公司员工及从总公司慕名而来的60名员工小心翼翼地把自己所有的私房钱??真金白银注进新公司的股本里，邹革辉出任董事长兼总经理。他知道员工们的股金都是从牙缝里挤出来的，股金凝结了员工的信任，大家对建立起好的机制充满了希望，他肩负着大家的厚望。

    两个月后，党的十五大召开，明确了国企改制重组的方向。事实证明了他们走的是对的，邹革辉带领大家走在了时代的前列，勇敢地从原有的体制中冲出！

    公司成立之初就被广州市科委认定为高新核技术企业。因为解决了“为谁而做”的问题充分调动了员工的积极性，公司以一种崭新的面貌出现在华南市场上。

打破旧体制，建立新机制只是创业迈开的第一步。邹革辉深知造一个公司容易，造一个长寿公司并不容易！管理好公司必须有一个好的管理体制。他遵循企业管理规律，根据企业各个发展阶段的特点，采取相应的战略，不断推动公司向前发展。华南资讯系统集成有限公司在经历成长阵痛、企业重组、项目转换的艰难摸索后在2002年营业额首次突破了3个亿。邹革辉带领员工们在系统集成与软件产品开发上走出了一条有自己特色的发展道路。勇敢的抢滩人收获了丰硕的果实，走出了闪光的足迹：

2000年，公司入驻天河软件园启用新办公大楼，并重组成立了“华南资讯科技有限公司”，同年通过“ISO9001质量体系认证。”

2001年公司被广东省认定为“软件企业”

2002年成为国家级火炬计划软件产业基地重点骨干企业。

华讯科技从租用场地到拥有自己的办公大楼，从原来的200万起家发展到年盈利几千万元，从原来的几十名员工到今天的几百人，他的作风没有变??勤勉！邹革辉当年曾在的华南计算机公司今天已峥嵘不再，但他和几位书生战友却凭借坚忍不拔、敢拼敢闯的精神创造了一番新天地！展望未来，邹革辉踌躇满志，他的案头已放好了一份蓝图，那就是要让公司成为上市公司，寻求更大的发展空间。

 

笔者手记：当我第一次接通邹革辉的手机时，电话传来了一声亲切的“喂，你好！”给我留下了深刻的印象，没有一点的架子，事实上，邹革辉一直都是这样对待朋友、同事、员工的，诚信亲和的作风让他赢得了事业。

    邹革辉大学时期很勤奋，但谦虚的他却很少谈起自己。当我的稿子完稿后，我又有幸见到了他当年的一位同班同学，给我讲述了许多感人的往事。我原话摘录了几段，从中我们可以更多的了解真实的邹革辉。

   “邹革辉非常勤奋，他的书总比别人的更旧，旧很多，很多同学向他请教问题，他常能告诉人家到书上第几页去找！”

    “有一个学期，邹革辉因眼病住院近两个月，回校后仍考全班第一！”

    “他的成绩很好，毕业时算学科平均分，他四年全部科目平均有九十四点多分！”

“邹革辉在课堂上提的问题老师常常都不能当堂解答，要回去查找资料后才答复。邹革辉还经常的与老师争论问题，有时争得面红耳赤，但老师却从心底里喜欢这样的学

生。”